公司总司理：在公司内有决议权 ，不认真项目的详细执行或实验
副总司理职责：详细认真公司的一样平常谋划治理运动
行政治理：认真公司的行政治理事情 ，包括办公支持和公关接待等事宜。
人事部：认真人力资源治理 ，审核设置等
财务部：认真厂的资金整理 ，银行卡整理 ，资金营业等
手艺部：测算设计、计划、策划、装备维修、手艺步伐等
工程部：执行并完成每一项工程的完成
采购部：工程项目采购以及公司装备采购
生产部：认真产品的制造、品质的******及改善、制造本钱的控制与降低、生产效率的提高以及生产装备治理等事情。
销售部：准确掌握市 ；确定销售战略 ，建设销售目的 ，制订销售妄想 ；治理销售运动
售后效劳部：老客户维护 ，回访 ，工程质量评定
